大家好，如果您还对2022年开实体店还有前景吗不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享2022年开实体店还有前景吗的知识，包括2022年，线上品牌反而开始集中开实体店，如何看待这一现象的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
本文目录
- 2022年疫情结束后，实体店的前景会超过线上吗
- 2022年，线上品牌反而开始集中开实体店，如何看待这一现象
- 现在做渔具店还有前途吗
- 2022年普通人的实体店铺该如何生存
- 2022年，零售业会迎来关店潮吗
2022年疫情结束后，实体店的前景会超过线上吗
传统的实体门店荣光不再，本身区域市场，流通渠道长，大多是经销商代理商拿货成本高，加上现在房租高，人工高，很难形成对线上的优势，当然电商的流量成本也越来越高，加上直播的冲击，电商的优势也并没有很大，现在很多的实体门店本身是结合微商（圈老客户），电商 直播的线上线下结合，以后融合本身是趋势，适应时代
2022年，线上品牌反而开始集中开实体店，如何看待这一现象
首先，我要纠正有关“2022年，线上品牌反而开始集中开实体店”这种说法。
因为这是不准确的，早在O2O时代，也就是2013年左右——想想，也快十年了，类似阿里淘宝等平台，就在鼓励“淘品牌”等线上商家到线下开设实体店。
到了2017年左右开始的新零售时代，阿里、京东等巨头鼎力推进线上、线下的双线融合，更是开始掀起往下走的一个个高潮，类似三只松鼠等线上品牌都涌向线下开始了实体店尝试。
其实，不管是O2O时代，还是新零售时代，又或者是2022年，线上平台也好，线上品牌也罢，大家都是清楚“尺有所短，寸有所长”的，对线上、线下的优劣势也都是有比较清楚的认知的。
有了基本的认知，线上品牌走到线下开实体店，也就有了基础。
不过，以下两点背景也很重要。
其一，线上流量红利从尾声到结束，不仅意味着线上品牌们的流量成本越来越高，也意味着流量竞争越来越大，单位成本下所能获得的流量也越来越小。
2016年-2017年左右，线上的流量红利时代开始进入尾声；2021年-2022年之间，在李政权看来，这基本上意味着线上流量红利在苟延残喘五年左右时间后，真正结束了。
此情此境之下，不往线下走，怎么解决自己的增长及增长缺口问题？
怎么缓释流量缺失及其高成本带来的影响？
怎么解决在全渠道是大势所趋的情况下的发展隐忧问题？
其二，用户流量在哪里，就去哪里，并尝试为自己的用户提供无缝的购物体验。
尽管，中国的网购用户规模已经超过了8亿人口，但要知道的是，这8亿人口中，有大量的消费者保持着线上、线下双线购物的习惯——这是目前的实物电商还只能占到中国社会消费品零售总额24.5%的一大重要原因。
除了这8亿人口之外，还有不少“限制条件”下的老年人口、低龄人口以及低线市场的人口，依然在更多依赖线下的实体店渠道。
除了这些之外，有些商品类目随机冲动、即时性消费比较强；有些商品类目非常需要体验；有些商品类目特别强调线下的服务……而这里面的许多东西，正是线上所短，线下所长。
现在，那些有野心的线上品牌发挥长处、补充短板，其未来是不是更可期？
当然，在构成竞争的情况下，有人“更可期”，自然就有人更可气！
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?李政权
现在做渔具店还有前途吗
前景不妙，只能面对个别新手，或卖给临时抱佛脚者。
现在网购渔具鱼饵配件等等，基本上是很多钓友之首选。一是价格合理，而是质量已经有所保证，三是所需东西可以货比三家，甚至是货比百家，任你挑选。就鱼竿而言，点击一下搜索，几十款上百款的鱼竿一目了然，林林总总的鱼竿总有适合你的入手。
而实体店就不同了，再大的实体店，其品类也是有限的，其价格高的离谱，不然他拿什么开销昂贵的房租和日常管理等费用？以沈阳老北站渔具一条街为例，那么多的店铺要想立住脚，就得压低价位，那还能挣到钱吗？于是乎，就得把价位做适当的提高。于是乎，同样的渔具势必高于网购很多。
那么，也不是说实体店就门前冷落车马稀了，但门可罗雀也是常见。光顾这里的基本都是一些新手，或者不会网购渔具的老钓友，或者是应急而需的盆友。比如没有鱼钩了，网购又来不及了，索性就去实体店买一次。下一次自己长记性了，提前在网上购买，免得临时抱佛脚，平时烧香就OK啦。
我自己也是，所有的钓鱼所需，基本上都是网购，包括蚯蚓红虫之类。偶尔去实体店买一点应急之物，太空豆一次网购足够用一年的了，八字环也一样。
按如果都像我的状况，实体店就没有存在的必要与空间了！
2022年普通人的实体店铺该如何生存
1.优化产品，把产品的质量和服务做尖，让顾客有依赖感；2.不要抵触互联网，能和电商平台合作的合作，不能合作的自己也应该要发挥自己微信、QQ及抖音的宣传功能，提高广告效果；3.如果有老顾客，尽量服务好老顾客；4.尽可能的去开发大客户，一般大客户的采购目前还是习惯走线下的……
2022年，零售业会迎来关店潮吗
市场是互相关联的，电商的本质是全国性的竞低价，导致大部分产品利润没有最低，只有更低。电商是一店卖全国，
在加上平台形成垄断。阿里巴巴京东电商破坏了整个商业体系，导致原来只辐射片区域的小店，无法生存。以前各行业都赚钱的小店，而现在赚钱都困难，拿什么消费？所以电商一店卖全国，严重损害了区域市场的原有秩序。最最最严重的是，长此以往会导致，没有资源的地方经济会越来越差，现金会进一步流向有资源的地方。比如北方会越来越穷，电商巨头会越来越富，投资人日本鬼笑了目的达到了。实体店是中国人赚中国人的钱，钱依然在中国，电商是外国人赚中国人的钱，钱流入国外，能一样吗?等都赚不到钱你下岗的时候就明白了。这只是个开始，不信拭目以待，马粑粑说房价八年如葱，他却住别墅，日本孙正义拍手笑了。
关于2022年开实体店还有前景吗的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
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